शनिबार, आश्विन १७ गते २०८३

“विकृति नियन्त्रण गर्न सरकार कठोर बन्नुपर्छ, तर सुधारका नाममा सहकारीको मूल मर्म मास्नु हुँदैन”

बैशाख २०, २०८३ आइतबार
“विकृति नियन्त्रण गर्न सरकार कठोर बन्नुपर्छ, तर सुधारका नाममा सहकारीको मूल मर्म मास्नु हुँदैन”

मुलुकको सहकारी अभियान कुन रुपमा अगाडि बढेको छ, तपाईले यो अभियानलाई कसरी नियाली  रहनु भएको छ ?

मुुलुकको सहकारी अभियान कठिन परिस्थितिमा छ । अहिले नियामक निकायलाई पनि यो क्षेत्रमा भएको वित्तीय अपचलनका कारण कसरी समाधान गरेर जाने भन्ने चुनौति छ भने अभियानमा लागरे राम्रो काम गर्दै आएकाहरुलाई पनि गलत सहकारी संस्थाका सञ्चालकका कारण अप्ठ्यारो परेको छ । अर्कोतर्फ, सहकारीमा बचत गरेका लाखौं सदस्यहरुलाई पनि आफ्नो बचत फिर्ता हुन्छ कि हुँदैन भन्ने चिन्ता छ । यसरी हेर्दा नियामक, सञ्चालक र सदस्य तीनै पक्ष असहज परिस्थितिबाट गुज्रिरहेका छन् । अहिलेको अन्यौलका कारण सहकारी अभियानको अबको बाटो के भन्ने चिन्ता रहेको छ । तर समस्याका बिचमा पनि हामीले आशा राख्नुपर्छ । नियामक, अभियान र बचतकर्ता सजग नभएसम्म यो अभियानलाई अगाडि बढाउन कठिन छ । नियामक निकायले नै अभियानलाई शुद्धिकरण गर्नुपर्ने हुन्छ । पानीको मुहानमा नै फोहोर भयो भने पाइप फेरर वा फिल्टर गरेर मात्र शुद्ध हुँदैन । त्यसका लागि मुहानमा नै शुद्धिकरण गर्नुपर्छ । ऐनमा सुधार आवश्यक भए ऐन र नियामवलीमा भए नियमावलीमा नै सुधार गरेर जानुपर्छ । 

शुद्धिकरणको नाममा सहकारी क्षेत्र नै सकिने हो कि भन्ने परिस्थिति निर्माण भएको छ नि ?

सहकारीको मुल्य, मान्यता र सिद्धान्तलाई निमिट्यान्न गर्ने गरी ऐन कानुन आयो भने सहकारी भन्ने शब्द नै हटाइदिए भयो । मुलुकको संविधानले सहकारीलाई अर्थतन्त्रको तीन मध्ये एउटा खम्बाको रुपमा परिभाषित गरेको छ । तीन खम्बे अर्थनीतिको एउटा आधार भएकाले सरकारले सहकारीलाई पनि महत्व दिनुपर्छ । तर सरकारले संविधानको भावना अनुसार सहकारीलाई व्यवहारमा महत्व दिएको पाइँदैन । सहकारीको असल अभ्यासको मुल्याङ्कन हुनैपर्छ । अहिलेसम्म भएका असल अभ्यासहरु के छन्, त्यसलाई निरन्तरता दिनुपर्छ । समुदायमा आधारित सहकारीले जसरी अहिले काम गरिराखेका छन् । नियामक निकायले पनि त्यसलाई असल अभ्यासको रुपमा स्वीकार गर्नुपर्छ । अन्य संघ संस्थाले पनि सहकारीका असल अभ्यासलाई स्वीकर गरी लगेको अवस्थामा मर्म पनि रहिरहन्छ र  सिद्धान्तलाई पनि अँगाल्न सकिन्छ । यसरी जान सकियो भने समाजमा सहकारी रहन्छ र सदस्यको समृद्धिमा टेवा पु¥याउन सकिन्छ । 

पछिल्लो समय नियामक निकायले जारी गरेका निर्देशन र मापदण्डले सहकारीको मर्मलाई मारेको त छैन ?

कतिपय बुँदा हेर्दा त्यो देखिन्छ । तथापि सहकारीमा देखिएका विकृति र विसंगतिलाई नियन्त्रण गर्नका लागि सरकार कठोर त बन्नै पर्ने हुन्छ । तर कठोर ऐननियम र निर्देशन ल्याइँदै गर्दा सहकारीको मर्म र भावनालई मार्नु हुँदैन । त्यसलाई पनि हेक्का राख्नुपर्छ । अहिले तीन तहकै सरकारले निर्देशन जारी गरिराखेका छन् । तीन तहमा बार्षिक तथा मासिक प्रतिवेदन बुझाउने पर्ने जस्ता कार्यले गर्दा सहकारीलाई अप्ठ्यारो भइराखेको छ । सबैले निर्देशन र मापदण्ड जारी गर्ने र त्यसको रिपोर्टिङ गरेर मात्र सहकारी चल्दैन । सहकारीको मुल्य मान्यतालाई कायम गर्ने गरी एकद्धार नीति सरकारले लिनुपर्छ । कुनै एक निकायले निर्देशन जारी गरोस्, त्यही निकायमा मात्र प्रतिवेदन बुझाए पुग्ने व्यवस्था भयो भने सहकारी संस्थाहरुलाई सजिलो हुन्छ । 

अहिले व्यवहारमा सहकारी भने पनि पछिल्लो समयमा त्यो आभाष गर्न सक्ने अवस्था छ त ?

सहकारी संघ संस्थाको नियमन गर्न अभियानले नै राष्ट्रिय सहकारी नियमन प्राधिकरण माग गरेको हो । अभियानले चाहे अनुरुप प्राधिकरण आयो आएन र अभियानको हितमा निर्देशन तथा मापदण्ड जारी भयो भएन त्यो अलग विषय हो । प्राधिकरणको कामलाई परिक्षण गर्न नै बाँकी छ । निर्देशन र मापदण्ड जारी गर्दै गर्दा केही बुँदाले अप्ठ्यारो सृजना गरेको छ । जस्तो बचत र ऋणको सीमा तोक्नु, सञ्चालक र निजको परिवारका सदस्यले ऋण लिन नपाउनु, व्यवस्थापकको पदावधि तोकिनुले गर्दा सहकारीको स्वायतत्ता र स्वतन्त्रता माथि प्रहार भयो भन्ने लाग्छ । यसले सहकारीका अन्तर्राष्ट्रिय मुल्य, मान्यता र सिद्धान्तलाई पनि लत्याएको जस्तो देखिन्छ । नियामकले ल्याएका यी कुरा सुधार गर्नै नसक्ने भन्ने पनि होइन, यसलाई सुधार गरेर जानुपर्छ भन्ने हाम्रो आवाज हो । त्यसलाई सम्बन्धित निकायले सुनिदिनुपर्यो । यसले सहकारीको मुल्य मान्यतालाई कति सम्म कायम गर्न सक्छ सक्दैन भन्ने कुरा नियामक निकायले बुझिदिनुपर्छ । सुनाउनेले सुनाउछन् र सुन्नेले पनि अभियानले उठाएका जायज मागलाई सुनिदिनुपर्यो । 

सहकारीले समाजमा गरेका राम्रा कुराको भन्दा नराम्रा कुराको बढी प्रचार भयो नि ? 

यसका लागि सबै पक्ष लाग्नुपर्छ । सहकारी अभियानले गरेका असल अभ्यासलाई प्रचार गर्न नसक्ने अहिलेको कमजोरी हो भन्ने मलाई लाग्छ । नराम्रा कुरालाई राम्रोले छोप्नुपर्नेमा राम्रोलाई नराम्रोले छोपिराखेको छ । गलत कुरालाई तुरुन्त स्वीकार गर्ने र राम्रो कुरालाई ग्रहण नगर्ने मानसिकताले पनि यो भएको हो । सञ्चार जगतले पनि असल अभ्यासलाई प्रचार गरेर जानुपर्नेमा गलत कुराको बढी प्रचार गर्ने परिस्थिति समयले निर्माण गर्यो । असल कुराको पनि प्रचार गर्न सकियो भने नराम्रा कुरा क्रमशः घट्दै जानेछ । विगतको तुलनामा अहिले सहकारीका गलत कुरा कम आउन थालेको छ । धेरैले सहकारीको वास्तविकता बुझ्दै गएका छन् । अभियानले सहकारीको वास्तविकतालाई बुझाउन सार्वजनिक फोरमहरुमा बोल्दै आएकाले गलत कुराको प्रचार घटेको जस्तो मलाई लाग्छ । सहकारीका असल अभ्यासलाई प्रचार गर्न केन्द्रदेखि नै छुट्टै सोचको विकास गर्नुपर्छ । 

सहकारीको महत्वलाई समाजमा कसरी लिन सकिन्छ ?

बैंक तथा वित्तीय संस्था पुग्न नसकेको ठाउँमा सहकारी पुगेर सेवा दिएको छ । जुनसुकै तह र तप्काका मानिसमा बचत गर्ने बानीको विकास सहकारीले गरेको छ । हिजोको दिनमा साहुकहाँ गएर रोइकराई गरी ऋण माग्नुपर्ने अवस्थालाई सहकारीले चिरेको छ । तर लोभी बचतकर्ता र बेइमान सञ्चालकका कारण पछिल्लो समय सहकारी क्षेत्रमा समस्या आयो । सहकारीले दिने ब्याज र साधारण सभामा दिने पारवहन खर्च र मिठो खानाको लोभ सदस्यहरुमा जाग्यो । यसले नै अभियानलाई बिगार्यो । सहकारीले दिने सेवासुविधा भित्र संस्थाले आवश्यकता परेको बेला तुरुन्त बचत फिर्ता गर्ने र सहज रुपमा ऋण उपलब्ध गराउनुका साथै शेयर लाभांश दिने जस्ता कुरा पर्छन् । यसले सहकारी बिग्रेको होइन । बेइमान सञ्चालकले लोभ देखाइदिए । सहकारीमा समस्या आउनुको प्रमुख कारण यहि नै हो । नियामकले कुनै संस्थामा समस्या आउन लाग्यो भन्ने सूचना पाउनासाथ समयमा नै चासो देखाएको भए अहिलेको अवस्था आउँदैन थियो । संस्थाहरुको वित्तीय सुचकलाई अध्ययन गरी सुधारको लागि काम गरेको भए यो हदसम्मको समस्या  सहकारी क्षेत्रमा आउने थिएन । नियामकले जनशक्तिको अभाव देखाएर पन्छिए ।

विभागमा कर्मचारी फेरिने समस्या छ भने विगतमा राजनीतिक अस्थिरताका कार मन्त्री पनि फेरिइरहने समस्या थियो । जसले गर्दा नियामक निकायको निरीक्षणमा कमीकमजोरी भयो । सहकारीको संख्याले समस्या ल्याएको होइन । मानिसहरुले आफ्नो गच्छेअनुसार बचत जम्मा गर्न र ऋण लगानी गर्न संस्थाहरु खोल्छन् । तर त्यसको निरिक्षण गर्नु पर्ने जुन निकाय छ, त्यो निकायले काम गर्न नसकेपछि समस्या आएको हो । साधारण सभा भएको छ महिनाभित्र उपल्लो संघमा संस्था आवद्ध हुनुपर्ने व्यवस्था छ । दशौं बर्षदेखि कतिपय संस्था संघमा आवद्ध छैनन् । तर कसैले केहि गरेको छैन । सहकारी दर्ता नरोक्ने तर हामी नियमन गर्न सक्दैनौं भनेर भन्न मिल्छ त । यदि सरकारले सहकारीलाई प्राथमिकतामा राखेको भए यति धेरै संस्था दर्ता पनि हुँदैन थियो होला वा दर्ता भएका संस्थाको पनि निरिक्षण हुन्थ्यो होला । नियामकले हेर्न सक्दैन भने किन ३२ हजार सहकारी दर्ता दिएको त ?

संघहरुले गर्दै आएको वित्तीय कारोबारमा रोक लगाइयो नि ?

जिउँदो संघहरुको सरकारले आयु तोकिदिएर तीन बर्षभित्र वित्तीय कारोबार पूर्ण रुपमा बन्द गर्न भनेको छ । आयु तोकेपछि दिएको समयभित्र व्यवस्थापन गर्न सकिएन भने के गर्ने ? संघहरुको खराब कर्जा होला, त्यसको व्यवस्थापन कसरी गर्ने, लगानीमा रहेको ऋण फिर्ता नभएसम्म संस्थाहरुको बचत फिर्ता गर्न सकिँदैन । त्यसको जिम्मेवारी कसले लिने ? भक्तपुर बचत संघको घर जग्गा छ, संघको भवन बेचविखन गर्ने ? त्यो गर्न मिल्छ, यो त जनताको पैसाले बनाएको हो । यसरी संघहरुको आयु तोक्नु गलत छ । हामीले संघ दर्ता गर्दा विनियम पेश गरेका छौं र त्यसमा अन्तर लगानी गर्ने कुरा उल्लेख छ । अहिले आएर वित्तीय कारोबारमा रोक लगाउने गरी ऐन संशोधन भएर आयो । यसले अन्योलता सृजना गरेको छ । 

पछिल्लो समय रास्वपाको सरकार बनेको छ, यो सरकारले सहकारी क्षेत्रलाई कसरी हेर्ला ?

सरकारले जारी गरेको सय दिनको कार्य सूचीमा पीडित बचतकर्ताको बचत फिर्ता बाहेकको अरु कुरा देखिएको छैन । समस्याग्रस्त सहकारी संस्थाको बचत फिर्ता गराउन लाग्ने कुरा आए पनि सहकारी अभियानको समग्र विषयमा केही बोलेको छैन । संविधानमा तीन खम्बे अर्थतन्त्रको एउटा खम्बा सहकारी भनिएको छ, त्यसलाई आत्मसात गरेर सरकार अगाडि जानेमा हामी आशावादी छौं । संविधानको मर्म र सहकारीको सिद्धान्त अनुसार लिएर जानेछ भनेर हामीले विश्वास गरेका छौं । अहिलेसम्म अभियानको तर्फबाट सरकारलाई भेट्ने र आफ्ना कुरा राख्ने विषयमा छलफल भएको छ । केन्द्रीय तहबाट सरकारसँग भेटघाट भयो भएन मलाई जानकारी छैन, त्यो काम गर्नुपर्छ । सहकारीको वास्तविकता बुझाउनुपर्छ । अभियानबाट भएको कमजोरीे पनि स्वीकार गर्नुपर्छ । अबका दिनमा यसरी जाँदा समस्या आउँदैन भन्ने सुझाव पनि अभियानले दिनैपर्छ । 

महासंघ र केन्द्रीय संघको भूमिका कमजोर भयो भन्ने सुनिन्छ नि, तपाईलाई के लाग्छ ?

त्यसमा केही कमिकमजोरी होलान, त्यो व्यक्तिले पनि निर्धारण गर्छ । तर नेतृत्व स्पष्ट हुनुपर्छ । नेतृत्व सबैले स्वीकारेको हुनुपर्छ । कुनै राजनीतिक विचारधाराले मात्र प्रेरित हुनुहुँदैन । अभियानलाई कसरी लिएर जाने भन्ने विषयमा तल्लो तहदेखि माथिल्लो तहसम्म सबैको भावनालाई समेटेर जानुपर्छ । भक्तपुर बचत संघले बन उपभोक्ता महासंघको जस्तै प्रतिनिधिमूलक हुनुपर्छ भनेर आवाज उठाउँदै आएको छ । अहिलेको नेतृत्वले सहकारी अभियानका धेरै मुद्धाहरुमा लाविङ र एडभोकेसी गर्न नसकेको देखिन्छ । लविङ त भयो तर परिणाममूखी हुन सकेन । परिणाम सानो वा ठुलो आएको भए अभियानमा आशा बढ्थ्यो । 

भक्तपुर बचत संघले कसरी काम गर्छ, तपाइको भूमिका के रहन्छ ?

मैले संघमा लामो समय बिताएको छु । कोषाध्यक्ष, सचिव, उपाध्यक्ष हुँदै अध्यक्ष भएको छु । अध्यक्ष फेरिने बित्तिकै खासै परिवर्तन हुँदैन । वार्षिक कार्यक्रम बन्छ । त्यसकै आधारमा अगाडि बढ्छौं । हाम्रो संघमा त्यति धेरै उतारचढाव आउँदैन । सदस्य संस्थाको आवश्यकता आधारमा कार्यक्रम   तय हुन्छ, नेतृत्व परिवर्तन हुन साथ सबै कुरा परिवर्तन हुुन्छ भन्ने होइन । संघ थितिमा बसेको छ, नेतृत्वमा जोसुकै आए पनि फरक पर्दैन । 

संघले प्रारम्भिक सहकारी संस्थाहरुलाई कसरी सहयोग पु¥याउँदै आएको छ ?

हामीले अन्तर लगानीका साथै संस्थाहरुको प्रवर्दनमा काम गर्दै आएका छौैं । संस्थाहरुको आवश्यकता अनुसार गोष्ठी तथा तालिम गर्छौ । यस अघि  कर्जा असुली न्यायाधिकरणले गर्ने कामको बारेमा जानकारी दिन गोष्ठी गर्यौ । स्थापना दिवसको अवसरमा कर्जा सूचना केन्द्रको बारेमा जानकारी दिन गोष्ठी गर्दैछौं । अभियानका लागि चाहिने तालिम सहित एड्भोकेसीको काम संघले निरन्तर गर्दै आएको छ । प्रारम्भिक सहकारी संस्थाले पनि संघलार्ई साथ दिइराखेका छन् र उनीहरुलाई कस्तो सहयोग चाहिएको हो, सो अनुसारको सहयोग संघले प्रदान गर्दै आएको छ । 

जिल्लामा कति बचत तथा ऋण सहकारी संस्था रहेका छन् ?

जिल्लाभर ४३७  वटा बचत तथा ऋण सहकारी संस्था रहेको तथ्याङ्क छ । त्यस मध्ये संघमा २०२ संस्था आवद्ध रहेका छन् । संघमा आवद्ध सहकारी संस्थाले ५४ अर्ब ६४ करोड २९ लाख पुँजी परिचालन गरेका छन् भने ३ लाख २३ हजार ८५ जना  सदस्य सहकारीमा आवद्ध भएका छन् । सहकारी क्षेत्रले १ हजार २६५ जनालाई  प्रत्यक्ष रोजगारी दिएको छ । यो तथ्याङ्क संघमा आवद्ध सहकारी संस्थाको मात्र हो । अन्य सहकारी संस्थाले कति पुँजी परिचालन गरेका छन् भन्ने तथ्याङ्क हामीसँग छैन । 

जिल्लाको आर्थिक सामाजिक रुपान्तरणमा सहकारीले खेलेको भूमिकालाई कसरी लिन सकिन्छ ?

सहकारीको मुल मर्म सदस्यको आर्थिक, सामाजिक तथा सांस्कृतिक रुपान्तरण गर्नु हो । आर्थिक रुपमा संघमा आवद्ध सहकारीले ५४ अर्बको पुँजी परिचलान गरी सदस्यहरुलाई उद्यमी व्यवसायी बनाउँदै आएका छन् । यहाँका सहकारीले सदस्यको आर्थिक रुपान्तरणमा धेरै काम गरेका छन् । भक्तपुर शहरमा मात्र होइन, ग्रामीण र शहरी क्षेत्रमा रहेका सहकारीले धेरै राम्रो काम गरेका छन् । सहकारीले प्रत्येक सदस्यको जनजीवनमा सकारात्मक प्रभाव पारेको देखिन्छ । बैकिङ क्षेत्रमा भन्दा पछिल्लो समय सहकारी क्षेत्रमा धेरैको विश्वास जागेको छ । अहिले अधिकांश सहकारीमा तरलता अधिक छ । सहकारीले ४० प्रतिशत भन्दामाथि तरलता लिएर बसेका छन् । ब्याजदर एकदम न्युन छ, तर पनि सदस्यले आफ्नो बचत फिर्ता लगेका छैनन् । सहकारीप्रति सदस्यको विश्वास भएकै कारण यो भएको हो । अर्कोतर्फ सहकारीले थुप्रै सामाजिक कार्यहरु गर्दै आएका छन् । स्वास्थ्य क्लिनिक मार्फत् आधारभूत स्वास्थ्य सेवा, वृद्धवृद्धाको लागि  दिनभर बस्ने व्यवस्था, स्वास्थ्य शिविर, सरसफाई कार्यक्रम र अन्य गतिविधि गर्दै आएका छन् । यो राम्रो पक्ष हो । सांस्कृतिक पक्षमा धेरै सहकारीले संस्कृतिलाई सम्वद्र्धन गर्न बाजागाजा सिकाउने काम गर्दै आएका छन् । यहाँका सहकारीले तीनै पक्षमा सकारात्मक रुपान्तरण ल्याएका छन् ।

जिल्लामा रहेका कति सहकारीमा वित्तीय संकट आएको छ ?

हामीसँग कति सहकारीमा समस्या आयो भन्ने यकिन तथ्याङ्क छैन । तर संघमा आवद्ध २÷४ वटा सहकारीलाई बचत फिर्ताको समस्या छ । संघमा आवद्ध नभएका सहकारी संस्थाको हामीलाई कुनै सूचना छैन । संघमा जोडिएका सहकारीको हकमा समस्या देखिन साथ हामीले निरिक्षण गर्ने र सुधारका उपायका साथै ऋण सुविधा समेत दिँदै आएका छौं । यसले गर्दा संघसँग आवद्ध संस्थाहरुको हकमा सकारात्मकता देखिएको छ । 

संघले २२ औं स्थापना दिवस मनाउँदै छ, जुन उदेश्य लिएर संघ स्थापना भएको थियो, त्यसमा कतिको सफलता प्राप्त गर्न सक्नु भयो ?

सहकारी क्षेत्रमा भएको विकृति विसंगतिलाई अन्य गर्न संघको आवश्यकता महशुस गरी संघ स्थापना गरेका हौं । भागेका सहकारीका कारण सहकारी अभियान बदनाम भयो, त्यसलाई रोक्नको लागि संघको सुरुवात भएको हो । संघले समुदायमा आधारित सहकारीको सम्वद्र्धन र प्रवद्धर्न गर्ने हो । अर्कोतर्फ गैर समुदायमा आधारित सहकारी संस्थालाई बहिस्कार गर्नका लागि नै संघको स्थापना भएको हो । उदेश्य प्राप्तिमा केही हदसम्म  हामी सफल भएका छौं । भक्तपुरमा कतिपय ठुला वित्तीय कारोबार गर्ने सहकारीहरु समस्यामा परेका छन् । तर पनि सहकारीको सचेतना फैलाउने कार्यमा संघ धेरै हदसम्म सफल भएको मान्नुपर्छ । प्रारम्भिक सहकारीहरुलाई अन्तर लगानी मार्फत् सघाउने काम हामीले गर्यौं । तालिम शिक्षा मार्फत् संस्थाहरुलाई सवल बनाउँदै आएका छौं । 

सहकारी महासंघ, सहकारी बैंक र नेफ्स्कून लगायतबाट संघ पुरस्कृत भएको छ, यसलाई कसरी लिनुहुन्छ ?

हामीले राम्रो काम र असल अभ्यासहरु गर्यौं । जसले गर्दा संघलाई प्रदेश, केन्द्रीय संघ र महासंघले सम्मान तथा पुरस्कृत गरेका छन् । कुनै नियामक निकायमा जाँदा भक्तपुरको सहकारी अभियानको बारेमा हामीलाई थाहा छ भन्नुहुन्छ । भक्तपुरमा खासै समस्या छैन भनेर जुन पहिचान बनेको छ, त्यो पहिचान कायम गर्नको लागि नै हामीले मेहनत गर्नुपर्ने छ । यो भन्दा माथि भनेको अन्तर्राष्ट्रिय पुरस्कार प्राप्त गर्ने हो । त्यो हाम्रो अवस्था छैन । जति पनि हामीले उत्कृष्टता प्राप्त गरेका छौं, त्यसलाई कायम गर्न हामीले काम गर्नुपर्छ भनेर लागिपरेका छौं । सहकारी अभियानमा भक्तपुरको गर्विलो इतिहास छ भनेर हामीले बोल्दै आएका छौं । 

अन्त्यमा 

सहकारी मुल्य, मान्यता र सिद्धान्तको आधारमा काम गरौं । सहकारीकर्मी हुनु यो पेशा होइन, समर्पणको भावनाले नै काम गर्ने हो । पेशाको रुपमा लिन थालियो भने सहकारीको सञ्चालक बन्ने होइन, जागिर गरे हुन्छ । त्यो भावना आयो भने सहकारी क्षेत्रमा सुधार आउछ र अभियान भित्र केही गर्न सकिन्छ । हामी कर्मचारी होइनौं, अभियन्ता हौं । कर्मचारीले काम गर्छन् र पारिश्रमिक पाउँछन् । अभियन्ताले पुरस्कार पाउने हो । यो कुरालाई आत्मसात गरियो भने यो क्षेत्रमा सुधार आउँछ ।